Business事業内容

経営力強化Management Reinforcement

  • 経営計画、事業計画作成支援
  • イノベーション研修
  • 「ウェイマネジメント」推進支援
  • ミッション、バリュー、ビジョン作成支援
  • 経営会議強化、目標管理運用支援
  • 経営課題解決プロジェクト実行支援
  • 事業戦略策定支援、戦略展開・実行力強化支援
  • 新規事業立ち上げ支援

コンサルティング例

課題経営計画、事業計画の精度、的確な目標・課題設定をできるようにしたい
アプローチ
  • 経営計画、事業計画作成支援
  • BSCを活用した戦略的目標設定支援
課題経営計画、事業計画の実行力を高めたい
アプローチ
  • 経営会議運営支援
  • 目標管理制度運用強化支援
課題社員のモチベーションを上げて現場力を高めたい(自発性、主体性を向上させたい)
アプローチ
  • ミッション、バリュー、ビジョン策定支援
  • ミッション、バリュー、ビジョン浸透支援
  • マネジメント力強化研修
課題経営会議を活性化させたい
アプローチ
  • 経営会議運営支援、オブザーブ指導
課題5年後、10年後に柱となる新規事業を立ち上げたい
アプローチ
  • 新規事業創造プロジェクト指導
  • 経営幹部研修(新規事業の創り方を指導)

料金例

研修内容 料金
経営計画策定指導 経営者への計画策定指導2ヵ月間で40万円
事業計画策定指導 事業責任者と勉強会+事業計画修正指導 2か月間で40万円
経営会議指導(仕組み強化) 毎月経営会議出席、運営指導 20万円/月
新規事業創造プロジェクト指導 月2回プロジェクト開催×6か月 240~360万円

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