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代表者メッセージMessage From President

「従業員と経営者とお客様の3者が共に幸せになる経営」の実現。それが企業の存在意義ではないでしょうか。
経営者のパートナーとなり、従業員の代弁者となり、お客様の視点を考えて経営支援を行い、より多くの企業に貢献していくことが弊社のスタンスです。

経営支援目的は「事業成長支援」。
そのための経営戦略、事業戦略の強化、そのための組織変革、人材育成、そして定着のための仕組み構築がテーマとなります。
売上・利益は結果です。
売上・利益を得たければ、事業を効果的かつ効率的に回すための戦略が必要です。
その戦略を実行するためには、より機能的な組織を作らなければなりません。
そしてその組織の構成員が人材です。
「人材を育成し、組織を有効かつ効果的にマネジメントする。」これが経営の基盤になります。
形の見えない組織を強化することが中心となるのです。
目的となる成果を重視し、一貫性にこだわり、柔軟に対応できるスタンスを心がけてご支援いたします。

弊社の主なソリューションメニューは、経営者相談、経営会議アドバイザー、営業力強化コンサルティング、実行機能としての組織構築、組織変革コンサルティング、人材育成、人事評価制度構築、目標管理制度運用支援などです。

代表者 和田 一男 プロフィール

株式会社ブレインパートナー 代表取締役 組織変革・営業変革コンサルタント

出身 北海道小樽市出身
所属団体 (株)ヒューマン・キャピタル・マネジメント取締役
ドラッカー学会 会員
経歴
1985年 (株)リクルート入社、全国トップ営業マン常連、全社通期優秀経営者賞受賞
2000年 8月独立、株式会社ブレインパートナー設立、代表取締役
2002年 株式会社ヒューマン・キャピタル・マネジメント共同 設立)取締役就任
2006年 3月 かんき出版より「30歳からの営業力の鍛え方」発刊
2006年 M&A、経営支援事業を行うHarness LLPをビジネスパートナーと共同設立、理事就任
2011年 日経BP社と提携 冠講座「営業マネジャー塾」開講、日経ビジネス「部下を持つ人の教科書 課長塾」執筆
2012年 11月 明日香出版社より「ドラッカー経営戦略」発刊
2014年 日本IBMエグゼクティブセミナー講師として活動中
2016年 1月 日経BP社発刊「課長塾」執筆
2016年 経営コンサルタントとして5社の経営会議にアドバイザーとして支援中、営業会議にも 4社支援中

コンサルティング内容

教育研修講師 キャリア別、階層別研修、営業マン研修、営業管理職研修、経営幹部研修など
営業強化支援 営業PDCAマネジメント強化、営業スキル指導、営業コーチング、営業プロセス標準化コンサルティング、ソリューション営業付加価値向上指導など
人事機能強化 人事評価制度構築支援、人事評価制度運用支援、評価者訓練、組織活性化支援・仕組み構築、人材力向上支援
経営力強化支援 経営会議指導、経営目標・戦略展開・実行支援、目標管理制度仕組み構築・運用支援、組織力強化支援

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