組織強化

「組織強化」
		人事評価制度設計・運用支援　目標管理制度運用研修・仕組みづくり　経営幹部戦略合宿、会議改革　人事課題・組織課題解決、人事施策実行支援




■コンサルティング例
売上・利益以外に経営指標がない　⇒　先行指標としてのＢＳＣ経営指標の導入支援
方針や戦略が伝わらない、徹底されない　⇒　組織階層別会議・報告体系の整備支援
事業責任者の課題、評価が曖昧　⇒　課題整理、設定支援、課題解決・進捗管理指導
人事評価が回っていない　⇒　人事評価制度構築（リニュアル）、制度運用支援

■料金例
人事評価制度構築支援（従業員300名）　1回半日／月2回12か月指導6,000,000円
人事評価制度運用支援（従業員150名）　1回半日／月2回6か月指導3,600,000円
目標管理運用管理職指導　１Ｇ　1回半日300,000円／3ヶ月1回年間4回1,200,000円

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