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※記載内容は、あくまで実績をベースにしたプログラムです。お客様のご要望に合わせて、柔軟に企画をご提案いたします。ご相談ください。

研修名 対象/人数/回数・日数 研修内容
新入社員研修 対象 新入社員 社会人としての心構え、意識の切り替えを行う。将来の成長の イメージを描く。ビジネスマナー、職場の基本ルールを学ぶ。
仕事の基本的な進め方、人間関係、コミュニケーションを学ぶ。
人数 20名まで
回数・日数 2日間
新入社員フォロー研修 対象 新入社員 同期が同じことで悩んでいることの安心感、精神的重圧からの解放、ガス抜きにつなげる。
職場の人間関係や仕事に対する悩みに応える。同期としての仲間意識、連帯感を醸成する。
人数 20名まで
回数・日数 1泊2日
中堅社員研修 対象 5年目クラス 中堅社員 職場のリーダーとしての意識向上、仕事の改善、後輩指導力、成長課題設定、キャリアプランの具体化、モチベーション向上を実現する。
人数 20名まで
回数・日数 3回
マネジメント研修 対象 課長、現場責任者クラス マネジメントを体系的に学び、現場力向上を狙う研修。
現場の問題整理、解決方法の検討、実践、検証というサイクルの中で思考フレームを共有し、実践力を高める。
人数 15名位
回数・日数 4回
経営幹部研修 対象 執行役員、部長クラス 経営幹部が一堂に集まり、経営的視点や論理的思考力、戦略立案力などを学び、共通言語、思考フレームを共有し、 徹底的にビジョンや戦略、課題解決について議論する。
人数 12名位
回数・日数 4回
経営幹部戦略合宿 対象 経営幹部・事業執行責任者 変革にかかわる経営幹部がオフサイトで合宿を行い、戦略や課題解決について、徹底的に議論し、最適な課題解決、 実行方法を共有する。2泊3日コースもある。
人数 15名位
回数・日数 1泊2日
営業力強化基本研修 対象 営業マン 自社の営業スタイルの強化、営業の効率化、有効性を高める。
「営業力5段階強化法」を軸に、お客様情報の収集、提案力の強化、顧客関係性を強化する。
人数 20名まで
回数・日数 2〜4回
営業ロール・プレイング研修 対象 営業職 基本的な営業スキルを学び、それを実際の商談に生かすロールプレイングを実施します。
商談のレベルアップに直接つながる実践的な研修です、
研修後は、自社にてロールプレイングの定着化を図っていただくことにより、商談のブラッシュアップが実現できます。
人数 20名まで
回数・日数 6日
ソリューション営業強化研修 対象 営業リーダー、営業管理職 営業力強化基本研修の上級編。業界構造分析から顧客課題仮説設定、営業シナリオ作成など、マーケティングフレームやツールを活用し、新規顧客開拓、競合リプレイス、新規予算獲得を可能とする最先端の啓発型営業スタイルを学ぶ。
人数 20名まで
回数・日数 6回
営業管理職研修 対象 営業課長、営業責任者クラス マネジメント、マーケティング、営業スキルを学び、営業責任者として業績管理、問題解決力、部下指導力を向上させる。
毎月のPDCAサイクルの中でノウハウ共有し、実践力を高める。
人数 15名位
回数・日数 6回
役員研修 対象 執行役員、取締役 次世代経営者としての自覚と意識を高め、役員クラスに必要な知識、経営者として必要な思考力、発想力を多方面から学習、共有します。学んだことを実際の経営課題と照らし合わせ、課題解決の具体的な方法を議論いたします。
対象者のレベル、ご要望に応え、研修範囲・内容を柔軟に設計いたします。
人数 12名位
回数・日数 ご相談に応じます
イノベーション研修 対象 管理職以上 世の中のビジネスモデルを幅広く俯瞰し、どういうシーズと結びつけて、イノベーションを起こすか、イノベーションの発想を具体的にどう育てるか、経営幹部、次世代幹部向けに、貴社の事業にとってのイノベーションを議論し、具体的なプランまで指導する研修です。
人数 8名程度
回数・日数 1日+α
キャリアデザイン研修 対象 全階層 過去を振り返り自身の能力・スキルを棚卸し、自身の将来をデザインする。将来の自分をデザインすることで、モチベーションがアップし、現状のやるべきことが明確になります。企業にとっては、モチベーションが下がった中堅社員層の活性化の手段、シニア社員層の奮起の手段になります。
人数 20名まで
回数・日数 基本2日間
人事評価者研修 対象 人事評価者 人事評価者として必要な「人事評価の基礎知識と目標制度の運用スキル」「目標設定スキル」「人事評価スキル」「面談スキル」を学習する。
加えて、マネジメントの基本やコミュニケーション、モチベーション、部下育成についても基本体系を学ぶので、管理職のマネジメントスキル全般の底上げもできる。
ケーススタディを通した実践的な学習の機会も提供します。
人数 20名まで(要相談)
回数・日数 半日~1日

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