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人事評価者研修Personnel Appraisal Training
人事評価者として必要な「人事評価の基礎知識と目標制度の運用スキル」「目標設定スキル」「人事評価スキル」「面談スキル」を学習する。
加えて、マネジメントの基本やコミュニケーション、モチベーション、部下育成についても基本体系を学ぶので、管理職のマネジメントスキル全般の底上げもできます。
ケーススタディを通した実践的な学習の機会も提供します。
お客様の人事評価制度を事前によく分析し、オリジナルのプログラムを作成します。
マネジメント系研修を数多く手がけ、人事評価、精度構築、運営についても多くの実績があり、
また多くの人事評価者の悩みと向き合ってきた弊社だからこそ、説得力ある研修を提供できます。
概要
| 目的 |
人事評価者として必要な「人事評価の基礎知識と目標制度の運用スキル」「目標設定スキル」「人事評価スキル」「面談スキル」を学習する。 |
|---|---|
| 対象 |
人事評価者 |
| 人数 |
１開催２０名まで（要ご相談） |
| 回数・日数 |
半日～１日 |
| 料金 |
お問い合せ下さい |
- 1日研修は8時間以内 ／半日研修は4時間以内です。
- 研修内容は貴社との打ち合わせのもと、貴社の人事評価制度を理解した上で、柔軟に対応いたします。
- 「目標設定・目標管理研修」も実績があります。
特徴
- 1
- 人事評価者としての基礎知識を学ぶ
- 2
- 人事評価に必要な目標設定のスキルを学ぶ
- 3
- 人事評価に必要な人事評価面談のスキルを学ぶ
- 4
- 結果評価だけではない、プロセス評価の方法を学ぶ
- 5
- 人事評価と連動する、目標管理の運用方法の基本を学ぶ
- 6
- リーダーとしての経営者感覚、管理職として必要なマネジメントの意味を学ぶ
- 7
- 組織長として必要なコミュニケーション、モチベーション、部下育成を学び、人のマネジメントに強くなる
プログラム内容
1日研修 7時間実施のプログラム例
| 10:00～ | 30分 |
|
個人 |
|---|---|---|---|
| 10:30～ | 90分 |
|
講義＋セッション |
| 12:00～ | 60分 | 昼休憩 | |
| 13:00～ | 60分 |
部下育成 … 人事評価と連動した、管理職として必要な部下育成の基本を学ぶ |
講義＋セッション |
| 14:00～ | 90分 |
人事評価と目標管理の進め方 … 人事評価／目標管理の基礎知識、人事評価の進め方を学ぶ |
講義＋セッション |
| 15:30～ | 90分 |
人事評価面談の進め方 … 目標設定面談、人事評価面談の基本スキルを学ぶ |
講義＋セッション |
| 17:00～ | 60分 |
演習ケーススタディ … 目標設定面談ケース、人事評価面談ケース 質疑応答 |
講義＋セッション |
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