Product Planning商品企画

特徴

1

経営方針、事業戦略の確認から始まり、組織機能強化、組織設計の領域から支援いたします。

2

企業の将来のあるべき姿からさかのぼり、ビジョン実現のための一貫性ある制度構築を目指します。

3

経営幹部や管理職、現場の社員の取材も行い、現場のモチベーションが高まる、マネジメント力が向上する仕組みを構築します。
部下育成のための能力基準や昇格ルールを明確にします。

4

限られた総額人件費の的確な分配、適正な労務管理が行われるよう報酬制度を設計いたします。

5

その会社の社員が運用できることを重要視し、制度設計、教育、運用方法を指導いたします。

6

日常業務と連動するように目標管理制度の強化、連動を重要視し、業績向上につなげます。

進め方

1

制度設計を単に納品しても運用できません。
貴社人事部門、現場責任者を巻き込んだプロジェクトを立ち上げ、弊社との共同作業として、お互いの理解・納得のもと進めていきます。

2

3年後を想定して、中期事業計画や事業ビジョンを確認のもと、それを実現、支えていく組織作り、人材づくりを目指した制度構築を行います。

3

実際に運用するのは現場の管理職です。
運用計画、社員浸透のための具体的な施策まで考えていきます。

企画概要

• ※500名以上企業は別途お見積りいたします。ご相談ください。
• ※上記金額は、プロジェクト運営、貴社スタッフとの共同作業を前提とした内容です。
• ※全て経営者取材、管理職取材、社員取材、必要に応じて管理職アンケートを行います。
• ※上記金額は人事評価制度全改訂料金で、制度修正や運用支援は別途お見積りいたします。
• ※金額は訪問回数、付帯作業量によって決まります。想定外の業務は事前相談させていただきます。
• ※人事評価者研修は含まれておりません。最終納品物についての詳細は裏面を参照ください。

人材育成と業績向上を実現する仕組み、制度設計

人事評価制度構築プロセス